在和庄主们沟通交流过程中，大家***关心的问题之一就是问：做农庄到底要花多少钱？其实，农庄的主题特色不同、定位不同、项目不同、规模不同......花多少钱真的没有一个标准的答案。***合理的应该是，结合自己的启动资金多少，而做好资金规划，注重项目投资的先后顺序、从小到大顺序。投资就需要考虑成本和回报。我们很多想做乡村旅游或者休闲农庄的朋友，对此知之甚少，刚开始，就花了不少冤枉钱。

但不管如何，农庄的投资建设还是有一些共性和规律的，下面，蓝天七彩就跟大家来聊聊，做乡村旅游项目，会有哪些显性成本和隐性成本。比如：拿地成本、规划基建成本、人工成本、项目设计运营成本以及后续运营维护费用，和一些突发性的成本支出。

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农庄刚开始投资，平均的成本预算大概在1万元/亩左右，有的也会超出这个预算，这要根据具体规划的复杂程度来说。也就是说，要把项目做漂亮做出效益来，按1万元/亩左右的比例来预估投资成本是比较合理的。当然，这个数据不能代表所有的项目，大家参考即可。

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在拿地面积上，除非财力雄厚，不然的话，***次投资***好不超过200亩地。但也要在项目地的周围，留有可以日后进行扩大面积的余地，不要***后想扩大规模或者增加项目，都没地啦，也是不小的麻烦事。

休闲农业、乡村旅游项目要分段开发，前期小面积快速启动，看看市场反应程度。等后面整个项目现金流可以流动的时候，再去增加功能区，进行滚动开发。

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除此之外，还有一类成本，也需要考虑。已经运营的庄主应该深有体会，那就是日常运营中的闲置成本，季节性的闲置费用。

大多数的休闲农庄、乡村旅游项目是周末、节假日来客，周一到周五如果没有团队拓展活动，也是 “门前冷落鞍马稀”。这就不得提到：公司的拓展以及中小学的研学和幼儿园的出行、冬夏令营等亲子活动。

这部分客户大都喜欢在工作日出行，所以很多农庄都在想办法拿到这样的订单。可以充实工作日的营业额，单靠周末及节假日，人流量达不到一定的基数，营收数据并不会太好看。

没有做拓展、研学活动的庄主们，大都为了省心，雇佣多数的兼职，***照顾春秋两季，其他时间尽量减少用工数。或者很多岗位都是身兼数职，比如，库房管理的工作人员，在有周末、节假日的时候，就可以做前台接待的工作；餐饮民宿的工作人员，在正常工作日没有游客的时候，就可以做农产品衍生加工的工作。

农庄人员上也要进行混搭，核心主管之外，其他岗位都可设置1到2人，其他以招聘兼职为主。优先招当地人，既可以省成本，也利于获得当地政府的政策扶持和老百姓的认可。

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现在，我们都在提倡项目的轻资产运营。但是，这钱怎么省，怎么轻资产？都得实打实的砸钱啊！在农庄运营的细节上，我们要学会变废为宝，不要什么都想着花钱买。 

比如，废矿泉水瓶能变身鲜花，废铁盆能替代昂贵的花盆；一些看似生活的垃圾，可以做一些文创的手绘、图案；园区的休息座椅也可以用稻草、圆木、或者建设剩下的石灰砖来代替，用文创的手法加以修饰。 

游乐项目，尽量不要购买需要配专人长期维护的设备。简单好玩、安全风险低的项目，更适合前期的运营。

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“轻资产”化运营的核心，还是在讲平台化思维，尽量的去整合资源，不要什么事，都想着先自己花钱来。没有什么不可以合作的，对供应商、专项策划运营企业、当地各种协会类机构等等，可以联营，也可以外包收租金，还可以合作分成的模式等等。如果大家都能赚到钱，那我们作为农庄的经营者，也没什么可说的，这就是联盟的力量。

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