一直以来，很多农业企业老板在讲述他们在经营过程中遇到的种种问题，其中***主要的不外乎：我有好产品，却不知道如何将其打造成好品牌；抑或原本品牌就没做好，现在互联网大时代到来了更不知道怎么做了。

一位知名餐饮企业高管在谈论他在做什么，说的是：在做深化消费者关系的事情，策略是通过类似亲子这样的活动。试想，如果家长带着孩子来参加活动，结束之后自然而然是要吃饭的。这样的活动，既能将企业和消费者之间的关系由弱关系变为强关系，又能带来现实销量，并转化为销售额增强，何乐不为？

实际上，亲子活动不仅仅是餐饮行业在玩，整合线下零售似乎都在尝试。放眼现在所有的大型商场，亲子和餐饮都是标配项目。尤其是餐饮业态，是商场的三大支柱之一。那么问题来了，为什么商场如此亲睐亲子和餐饮？仅仅是因为这个钱好赚吗？

这就回到现代商业的本质上来。随着消费品红海时代到来，商业的核心已经从物物的交换，切换到用户时间的争夺上来。谁能占据消费者更多的时间，谁就能在商战中占得头筹。

相比逛街购物这些快消费，亲子项目和餐饮无疑能够延长消费者的停留时间。更多的停留时间，也就意味着更多的消费。

与之类似，休闲农业、特色小镇等既是依托农户，也具有典型的服务业的特征，因此，其与零售业有诸多相似之处。 

从这种意义上说，休闲农业、乡村旅游、特色小镇这类“农业+服务”的经营业态，其经营的核心，也是通过一系列运营活动，改变竞争用户在城市与农庄的时间分配，尽量延长他们在农庄的停留时间。

互联网思维简单说就是用户思维，而用户思维就是以消费者生活圈为主线，不断满足其各种需求。

很多农庄，经营项目极其单一，陷入同质化泥淖，游客一看就有似曾相识的感觉。

这样的结果就是：游客半天时间看完一遍就想离开。或者呆一天时间就没了兴趣，压根没有住下来的打算。对主体产品都没有兴趣，更不用谈消费了。

在用户时间争夺上的失败，也就注定了整个项目运营的失败。

所以，农庄要想增加收益，除了考虑让消费者前来，更重要的是增加消费者的停留时间。

要想占用用户的时间，就必须用价值输出。而价值输出就需要有好的产品，比如，体验活动，特色餐饮，特色建筑，独树一帜的主题，趣味性很强、有品味的活动等等。

休闲农业项目在做前期规划时，一定要考虑融入时间维度。尽量多占用消费者时间，并使得其获得良好的体验。

蓝天七彩(厦门)是以实战专家、行业教授和先进理念、智慧科技为依托的农业领域规划设计、运营管理服务机构。拥有一批常年扎根于农田森林的实战经验丰富的一线人才，和来自知名科研院校的资深专家，为合作伙伴提供农业领域（农庄/田园综合体/特色小镇/乡村旅游/研学教育/康养文旅等）规划设计、运营管理、营销策划、项目资金申报等综合型一体化专业服务。

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